KPI´s for ESG (Kernleistungsindikatoren der DVFA)

Die Deutsche Vereinigung für Finanzanalyse und Asset Management (DVFA) Commission on Non-Financials (CNF) arbeitet seit 2006 an der Entwicklung von Kennzahlen (Key Performance Indicators) zur Integration von extra- und nicht-finanziellen Leistungsindikatoren zu ESG (Environmental, Social, Governance), Nachhaltigkeit, Corporate Governance und Risiko-Management in die klassische Unternehmensbewertung und Anlageentscheidung. Wir beteiligen uns aktiv an dieser Diskussion und nehmen zum zweiten Mal die DVFA-Kriterien (Stand 2008) in unsere Berichterstattung auf. Bis heute liegen die Daten noch nicht für alle Indikatoren vor, aber der Fortschritt wird jährlich gezeigt.

Kernleistungsindikatoren der DVFA

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Allgemeine Kernleistungsindikatoren für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (KPI´s for ESG)

Prio

Indikator

Name

Beschreibung

2008

2009

2010

Kommentar

1

ESG 1-1

Gesamtenergieverbrauch

Gesamtenergieverbrauch (Primär- und Sekundärquellen)
in MWh

269.600e

368.002e

Wie im Jahr zuvor wird ein Wachstum ähnlichen Ausmaßes (unterproportional zur Produktionssteigerung) erwartet.

1

ESG 1-2

Energieintensität

Gesamtenergieverbrauch in MWh/Umsatz in €

300

363e

Starker Anstieg der Produktion, Produktionszahlen werden nicht offengelegt, Preisverfall von rund 30% im Modul- und Bausatzmarkt im Jahr 2009.

1

ESG 2-3

Erneuerbare Energie

Investitionen in den Verbrauch erneuerbarer Energien anteilig an den Gesamtinvestitionen

100%

100%

100%

Aufgrund des Geschäftsfelds haben alle Investitionen einen Bezug zur Verwendung erneuerbarer Energien.

1

ESG 3-1

Arbeitskräftefluktuation

Anteil der ausgeschiedenen Mitarbeiter pro Jahr

3,6%

9,3%

Es wird bisher nicht zwischen Voll- und Teilzeit differenziert. (Es wurden im Bericht 2008 absolute Zahlen angegeben)

1

ESG 4-2

Training & Qualifikation

Durchschnittliche Trainingsausgaben/  Mitarbeiter (in €)

382,13

356,53

Ausgaben für Schulungen bei externen Anbietern werden bisher nicht einbezogen.

1

ESG 5-2

Altersstruktur der Belegschaft

Anteil der Belegschaft, die in den nächsten 5 Jahren nach Berichtszeitraum in den Ruhestand eintritt

n.a.

2e%

Schätzung (Basis: Mitarbeiter im Alter 60+): 20 Mitarbeiter an den deutschen Standorten, 27 an den US-Standorten, keine Mitarbeiter an den Standorten Spanien, Singapur und Südafrika.

1

ESG 6-1

Abwesenheitsrate

Anzahl entgangener Arbeitsstunden/ Mitarbeiter

2,5%

3,4%

Ursache für Anstieg bisher nicht bekannt.

1

ESG 7-1

Verlegung von Arbeitsplätzen aufgrund von Restrukturierung

Gesamtkosten der Verlegung in T€ inklusive Entschädigungszahlungen, Abfindungen, Auslagerung, Einstellungen, Training, Beratung

n.a.

427

Diese Daten werden noch nicht in dieser aggregierten Form ermittelt, aber es liegen die Werte für 2009 in den USA vor
(u.a. Abfindungen, Auslagerung, erweiterte Krankenversicherung).

1

ESG 8-1

Spenden an politische Parteien

Spenden an politische
Parteien in T€

45

40

SolarWorld nimmt zur Förderung der erneuerbaren Energien sowie des Klima- und Ressourcenschutzes gesellschaftlich Einfluss. In diesem Zusammenhang unterstützen wir auch finanziell Einzelpersonen, Parteien und Verbände, die sich für erneuerbare Energien einsetzen.

1

ESG 9-1

Wettbewerbsfeindliches Verhalten, Anti-Trust, Monopolverhalten

Ausgaben und Bußgelder für Klagen und Gerichtsverfahren in Bezug auf wettbewerbsfeindliches Verhalten, Anti-Trust,
Monopolverhalten

n.a.

0

 

1

ESG 10-1

Korruption

Anteil von Geschäftstätigkeit in Regionen mit Korruptionsindex unter 6,0

16e%

31%

2009 erstmalig inklusive Wafer:

Wafer: 53%, Handel: 7%

1

ESG 11-1

Kundenzufriedenheit

Anteil zufriedener Kunden an Gesamtkundschaft

n.a.

> 85%

Aggregierte Zahl (Handel) Die Zufriedenheitsanalyse (Wafer) wird im Sommer 2010 vorliegen.

1

ESG 12-1

Ertrag aus neuen Produkten

Ertragsanteil von Produkten mit einem Lebenszyklus unter 12 Monaten

n.a.

35%

 

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Spezifische Kernleistungsindikatoren für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (KPI´s for ESG)

Prio

Indikator

Name

Beschreibung

2008

2009

2010

Kommentar

1

ESG 13-8

CO2eq-Emissionen

CDP-Definition (in CO2eq)

96.310e

139.278e

Schätzwert. Bei starkem Produktionsanstieg im Jahr 2009.

1

ESG 14-8

NOx-, SOx-Emissionen aller Produktionsstandorte; Gesamtunternehmen

GRI-Definition (in Tonnen)

2,05e

3,5e

Schätzwert. Bei starkem Produktionsanstieg im Jahr 2009.

1

ESG 15-1

Abfall

Gesamtproduktionsabfall
(in Tonnen)

9.383e

13.010e

Schätzwert, nur absolut ausgewiesen, denn Produktionszahlen werden nicht offengelegt (starker Produktionsanstieg im Jahr 2009).

1

ESG 16-2

Umweltverträglichkeit

Anteil der ISO 14001
zertifizierten Standorte (gewichtet mit der Durchschnittskapazität)

74%

64%

USA noch nicht zertifiziert wegen im Vergleich geringer Produktions-/Handelsvolumina
(starker Produktionsanstieg im Jahr 2009).

1

ESG 17-1

Auswirkung am Ende des Lebenszyklus

Anteil des wiedergewonnenen Materials durch Recycling von Produkten am Ende
des Lebenszyklus

Ca. 0%

Ca. 0%

Produkte sind voll recyclefähig; Ziel: Maximierung der Materialrückgewinnung für neue PV-Produkte. Bisheriges Recycling von SolarWorld-Modulen, sog. „scrap“, nicht wesentlich aufgrund der verlässlichen, langlebigen Technologie (bisher sehr geringe Rücklaufmengen im Verhältnis zur neu produzierten Ware). Nutzung von recyceltem Material (Produktions- und Halbleiterabfälle) in der Produktion, sog. „reject“, ca. 20% des Siliziumverbrauchs, Mitglied im PV Cycle

1

ESG 18-1

Vielfalt

Anteil Mitarbeiterinnen
an allen Mitarbeitern

19%

22%

Frauenquote sank zwischen 2007 und 2008 aufgrund der Verlagerung der Wafer- und Zellproduktion in den USA von Camarillo (Solar- und Halbleitermarkt mit hohem Frauenanteil) nach Hillsboro (Solar- und Halbleitermarkt mit niedrigem Frauenanteil); mittlerweile konzernweiter Frauenanteil wieder dem Niveau von 2007 angenähert

2

ESG 23-1

Lieferantenvereinbarung und Lieferanten, die auf Übereinstimmung mit den ESG-Kriterien überprüft wurden

Anteil auf Übereinstimmung mit den ESG-Kriterien überprüfter Lieferanten an Gesamtzahl der Lieferanten

n.a.

n.a.

Lieferantenvereinbarung existiert seit Ende 2009 und wird im Jahr 2010 in die Verträge aufgenommen.

2

ESG 24-2

Gesundheits- und Sicherheitsaspekte
der Produkte

Anteil von Produktrückrufaktionen aus Sicherheits- oder Gesundheitsgründen an den insgesamt verkauften Produkten

0

0

 

2

ESG 25-1

Zahlungen für Rechtsstreitigkeiten

Gesamtzahlungen für Rechtsstreitigkeiten
in T€

n.a.

17e

Betrag gerundet. Außergewöhnlicher Einfluss: Markenrechtsstreit in den USA (Zahlungen für den Rechtsstreit nicht sauber trennbar von Zahlungen für Vergleich, daher nicht einbezogen).

2

ESG 26-1

Dimension laufender Rechtsverfahren

Streitwert der
Rechtsverfahren in T€

n.a.

42e

Betrag gerundet. Aktivprozesse, Widerklagen und Verfahren ohne Streitwertfestsetzung werden nicht berücksichtigt.

1

ESG 27-1

F&E-
Ausgaben

Gesamte F&E-Aufwendungen
(in Mio. €)

13,0

11,8

 

2

ESG 28-1

Patente

Anzahl Erfindungsmeldungen in den letzten 12 Monaten

18

28

Unsere Steuerungsgröße ist die Anzahl an Erfindungsmeldungen und nicht die Anzahl der registrierten Patente (Wert für 2008 wurde entsprechend angepasst).

2

ESG 30-2

Kundenbindung

Durchschnittliche Kundenbindung in Jahren

n.a.

6e

In der Vergangenheit kaum Kunden verloren, sondern kontinuierlich hinzugewonnen, seit 11 Jahren am Markt, Anzahl der Fachpartner um 20% auf ca. 500 in 2009 gesteigert.

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die dvfa

Die DVFA gilt seit Jahren als Standardsetter für Industriestandards, wie beispielsweise den DGFR (Deutsche Grundsätze für Finanz-Research), den Grundsätzen für effektive Finanzkommunikation oder auch der Rating- und Validierungsstandards.

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